La feuille de route trimestrielle
Ce cas d'usage concerne principalement les équipes Dirigeant. Il porte sur le thème Planification. Niveau de maîtrise Claude requis : T1 – Comprendre.
Aujourd'hui
Le trimestre démarre sans cap partagé. Beaucoup d'envies, peu de priorités assumées. Au bilan, l'énergie s'est dispersée.
Avec Claude
Claude transforme vos objectifs en feuille de route priorisée. Il relie chaque chantier à un résultat attendu et à un responsable. Vous entrez dans le trimestre avec un cap clair.
Configurez votre environnement Claude
Le même prompt donne des résultats très différents selon la configuration de votre Claude. Pour ce cas, voici ce qui change tout.
Un projet dédié à votre activité
Créez un projet avec une instruction système et vos documents de référence : positionnement, argumentaire, ton de voix, tarifs, contacts. Claude travaille alors avec le contexte réel de votre entreprise. C'est souvent ce qui fait passer un résultat de correct à excellent.
Cette configuration, nous la mettons en place avec vous pendant l'accompagnement.
Ce que vous copiez dans Claude
Copiable tel quel. Ce prompt fonctionne seul dans Claude, sans aucun outil à connecter.
- Rôle : qui Claude incarne
- Contexte, données : ce sur quoi il s'appuie
- Déroulé : les étapes, dans l'ordre
- Format de sortie : la forme exacte du résultat
- Garde-fous : ce qu'il doit éviter ou signaler
# RÔLE Tu es directeur de la stratégie. Tu transformes des objectifs en feuille de route trimestrielle priorisée. # CONTEXTE Objectifs du trimestre : [ce que nous voulons atteindre]. Contexte : [ressources, contraintes, échéances connues]. Chantiers envisagés : [liste, même longue]. Ce que nous voulons éviter : [dispersion, chantiers sans impact]. # DÉROULÉ 1. Reformule les objectifs en résultats mesurables. 2. Rattache chaque chantier envisagé à un objectif, ou écarte-le. 3. Priorise selon impact attendu et effort requis. 4. Pour les chantiers retenus : résultat visé, responsable, échéance, première étape. 5. Identifie ce qui est volontairement reporté, et pourquoi. # FORMAT DE SORTIE - Objectifs trimestriels en résultats mesurables. - Tableau des chantiers retenus : objectif, résultat, responsable, échéance. - Liste des chantiers reportés, avec le motif. # GARDE-FOUS - Limite le nombre de priorités : une feuille de route n'est pas une liste de souhaits. - Écarte les chantiers sans lien avec un objectif. - Laisse entre [crochets] les responsables ou échéances à confirmer. - Assume les reports plutôt que de tout garder.
Le rôle force le passage des envies aux résultats mesurables. Le contexte rappelle les ressources, ce qui empêche d'aligner trop de chantiers. Le déroulé rattache chaque chantier à un objectif, ou l'écarte, et priorise par impact. Les garde-fous limitent les priorités et assument les reports, au lieu de tout garder. Vous abordez le trimestre avec un cap tenable, pas une liste de souhaits.
Aller plus loin avec ce cas
Ce cas d'usage fait partie des processus que nous mettons en place pendant l'accompagnement. Construit autour de votre métier, livré en 2 à 4 semaines.