Nos offres

Une transition.
Quatre leviers.

On ne vend pas un catalogue d'offres, on orchestre une transition. Le premier échange sert à définir par où commencer : une journée d'immersion, un accompagnement, ou le parcours complet. De la première prise en main de vos équipes à leur autonomie complète, jusqu'aux systèmes sur mesure.
Avec un cadre qui tient dans la durée.

Ils nous font confiance

Le parcours

De l'amorce à l'autonomie.

Chaque entreprise part d'un point différent. Au premier échange, on définit ensemble par où commencer et jusqu'où aller. Le parcours, lui, suit toujours la même logique : embarquer, approfondir, débloquer, outiller. Et cadrer, du début à la fin.

Le format

1 à 3 jours sur site, 3 à 10 personnes par équipe.

Ce qui se passe

Diagnostic en amont, démonstrations en direct sur vos processus, ateliers par équipe.

Vous repartez avec

Un langage commun, des premiers acquis concrets, vos profils moteurs identifiés.

Découvrir Immersion
En continu · Cadrer

La gouvernance cadre le parcours, du début à la fin : charte d'usage, gestion des accès, diffusion des processus réutilisables entre équipes.

Voir comment on cadre la transition
Les offres

Quatre offres. Un critère : votre objectif.

Quelle offre pour vous ?

  • Vous voulez acculturer votre équipe à l'IA et à Claude. Immersion
  • Vous voulez devenir autonome sur Claude. Trajectoire
  • Vous utilisez déjà Claude et butez sur un point précis. Assistance
  • Il vous faut un outil que le marché n'a pas. Système sur mesure

Le critère n'est jamais le nombre de personnes, c'est l'objectif : embarquer un collectif (Immersion) ou autonomiser quelqu'un en profondeur (Trajectoire). La bonne question n'est pas « quelle offre », c'est « dans quel ordre ». Cet ordre, on le définit ensemble au premier échange.

Trois combinaisons qui reviennent souvent

L'Immersion, puis la Trajectoire

La journée d'équipe révèle vos ambassadeurs : ceux qui accrochent, qui posent les bonnes questions. La Trajectoire les rend autonomes, et ils tirent le reste.

La Trajectoire, puis l'Immersion

Un dirigeant devient autonome, mesure le gain sur ses propres processus, puis embarque ses équipes. La preuve interne avant le déploiement.

Le Système, avec l'accompagnement

On construit l'outil, et on accompagne les personnes qui l'utiliseront. Un logiciel seul ne change pas une organisation.

Voir les 52 cas d'usage documentés

Quel que soit le chemin, vos processus deviennent des outils réutilisables : une boîte à outils que vos équipes gardent.

Vous cherchez une formation Claude ? Découvrez celle qui va plus loin.

Gouvernance et diffusion

La transition a besoin d'un cadre.

Selon IBM et Ponemon (2025), 63 % des organisations victimes d'une violation de données n'avaient pas de politique de gouvernance IA.

Le cadre n'est donc pas une option. On le construit avec vous, en même temps que les usages : qui a accès à quoi, ce qui se partage, ce qui se documente.

C'est l'approche d'une agence Claude spécialisée : la conformité se traite avant le déploiement, pas après. Ce travail ne s'achète pas sur étagère, il se cadre lors du premier échange.

Planifier le déploiement

Par vagues, équipe par équipe, en commençant là où le gain est le plus net.

Co-développer et diffuser

Les processus réutilisables construits avec une équipe sont documentés, puis diffusés aux suivantes.

Poser le cadre

Charte d'usage, gestion des accès, connexion aux outils maîtrisée, conformité RGPD.

Mesurer l'usage réel

Ce qui est utilisé, ce qui a pris, ce qui doit être relancé.

Par où commencer

Une porte d'entrée unique : le premier échange.

Pas sûr de l'offre qu'il vous faut ? C'est normal. On commence toujours par un premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement. On qualifie votre besoin, et on vous oriente vers le mode d'intervention le plus adapté, ou on vous dit franchement si Claude n'est pas la bonne réponse.

  • Trajectoire. Le premier échange et le diagnostic précèdent tout engagement.
  • Immersion. Un cadrage d'une heure avant de confirmer la journée.
  • Assistance. Une session à l'unité pour tester, avant tout pack.
  • Système sur mesure. L'audit du besoin calibre le devis, pas l'inverse.
Réserver un premier échange 30 min, gratuit, sans engagement.
Questions fréquentes

Vos questions sur nos offres.

Trajectoire pour devenir autonome en individuel. Immersion pour acculturer une équipe sur site. Assistance pour débloquer un point précis. Système sur mesure pour un outil que le marché n'a pas. En cas de doute, le premier échange vous oriente.

Cela dépend de votre point de départ. Une équipe qui découvre commence souvent par une Immersion, qui révèle les profils moteurs. Un dirigeant déjà convaincu commence par une Trajectoire, puis embarque ses équipes. Le premier échange sert précisément à trancher cet ordre.

Oui. On amorce avec vos équipes (Immersion), on autonomise les profils moteurs (Trajectoire), on débloque au fil de l'eau (Assistance) et on construit les outils qui manquent (Système sur mesure). La gouvernance, charte d'usage, accès et diffusion des processus, se cadre dès le premier échange.

La Trajectoire individuelle est à 3 450 € HT. L'Immersion d'équipe démarre à 2 950 € HT. L'Assistance ponctuelle est à 450 € HT la session, ou 1 190 € HT le pack de 3. Le Système sur mesure est chiffré sur devis après diagnostic.

Non, sauf pour l'Assistance, réservée aux utilisateurs déjà autonomes. La Trajectoire et l'Immersion partent de votre niveau réel, débutant compris.

La Trajectoire vise l'autonomie complète sur vos processus en 2 à 4 semaines, avec une passation documentée à la fin.

Par un premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement. On qualifie votre besoin et on vous oriente, ou on vous dit franchement si Claude n'est pas la bonne réponse.

Prêt à voir ce que Claude
peut faire pour vous ?

Un premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement, pour qualifier votre besoin et voir si Claude peut vraiment vous faire gagner du temps.

Réserver un premier échange 30 min, gratuit, sans engagement.
Réserver un premier échange30 min, gratuit, sans engagement.